教えてたいこと その６
ABC分析・・・２
この仮説に立てば厳格な監督、詳細な命令・指示、上から下への支配の重視、金銭的刺激などを特色とする管理や組織が出現します。
これに対して、人間にとって労働は遊びと同様に本来望ましいものであり、自己の能力を発揮し、自己実現をめざすことを望んでいるとし、人間はまた、他人によって強制されたものでなく、自ら設定した目標に対しては、自ら努力するものであるとする人間観をY理論と名づけました。
この仮説にたてば、意思決定へ広く組織構戒員を参加させる参加的管理、目標管理が有効であり、厳格な管理に代って部下が問題解決の主体で、上司はその問題解決を援助するような管理を行うべきだとします。