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ABC分析・・・１

アメリカのゼネラル・エレクトリック社が開発した部品、資材などのコントロール方式。

金額と生産に対する影響度の大きいものからABCのランクをつけ、Aを重点管理の対象とし、BCについては順次精度を粗くする方法で、在庫のコントロールの適正化をはかった。

この考え方は、一般の在庫管理、工程管理にも応用されています。

管理効率をあげるため、重点的に力を用いるのが、その思想です。